操作珍爱设备”和“点检抓实效、定修抓质量、维护抓预防”理念,确保设备稳定顺行,为产品创效创造良好的设备条件。该厂进一步推进以点检为核心的设备点检定修制,强调点检员的设备分工,明确职责,不断完善点检标准和检修标准,保证点检的出勤率和到位率。严格按照PDCA 循环执行,凡是点检中存在隐患的设备,及时在日修、定修中处理。同时,定期检查和不定期抽查点检的落实情况,提高点检员工作的积极性和主动性。该厂加强设备状态管理和设备功能精度控制。推行设备状态闭环管理,实现定修计划中的状态项目在点检记录中可以追溯,点检记录中的各种隐患在定修计划和处理台账中能够体现,所有隐患不过夜,当班事情当班处理。定修组织以设备实际技术状况为基础,做到100%状态检修项目符合溯源管理,使维修管理从定性管理走向定量管理。全天候关注点检实施的过程评价指标,尤其以点检管理的实效率作为评判指标。高度重视设备功能精度的保持及持续优化,逐步完善功能精度标准及管理规定。该厂强化事故分析,认真分析每起事故,查找事故的真正原因,狠抓预防纠正措施执行和落实。将纠正和预防措施固化到设备四大标准中,长期坚持执行。利用设备状态管理信息系统,充分发挥关键参数、设备档案、联锁急停、劣化倾向四个模块的作用,为设备稳定运行创造条件。Tag:热轧,河北钢铁集团邯钢邯宝热轧厂推行“设备服务生产。热轧
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